供应搜会网教您如何做好会议细节管理

对于会议策划人员来说，主办一场具有一定规模的会议，如何让众多的参会者在每一个环节诸如邀请、签到、会议、用餐、娱乐、学习、交流等项目中得到他们想要的东西，同时又能关注到与会者一些意外情况，例如突发疾病、家庭危机或其他个人麻烦等。另外，还要解决随时都有可能发生的诸如会议发言人没有及时到场、恶劣的交通或者天气突变、或音现场响设备失误等突发事件呢？搜会网作为一个专业的会议策划管理公司，我们总结以下专业建议供您会议参考。

一、确立明确的会议目标：对任何一个商业公司而言，要想让会议开得有价值有意义，必须要有一个明确的会议目的。通过会议获取所需，提供给与会者相应的价值，并且能回报投资。

二、完善信息的采集与分析：信息的收集较为重要，这其中包括了解客户的需求（细节请看流程中附录-客户需求分析单）、了解会议的出席者、了解媒体、了解预算、分析自己的不足等。

三、追求不断的会议创新：每一次会议都是对创新能力的挑战，无论在内容或形式上，不断的创新能使每一次会议都充满激情与乐趣。

四、制定周密的会议计划：无论是甘特图还是进度表，一个周密的计划必须包括会议里所有的细节，另外，保证定期的追踪可以避免一个周密的计划成为项目经理墙壁上的装饰。

五、实施严格的会议现场管理：在进行现场管理时，一定要严格地对照计划表上的事项进行操作，任何疏漏都会导致会议的失败。此外，会议现场负责人需要有很好的随机应变能力。

六、会议结束与细致的总结：成功的会议需要有创造性的规划；积极的谈判和交流的技巧；规范的操作和财务管理；优秀的包装和系统的反馈。在会议结束后总结一下你提供了多少价值？什么是你公司的投资收益？与会者明年还会参加你的会议吗？将这些答案汇总起来，应用于下一次的会议计划。

七、争取优秀，而不是**：无论会议大小与否，再好的会议计划都不可能达到**，较重要的事情是建议、设计和会议修正。

八、了解会议涉及的行业：为了提供成功的会议管理，组织者必须了解会议所涉及的行业，专业术语和行业整体趋势等方面的内容。

九、不要为了省小钱而在大事上糊涂：保证合作的会议供应商提供高品质的专业服务，千万不要为了省点小钱而牺牲了整个会议品质，找一些缺乏会议经验的小型会务公司，到最后损失较大的还是你自己。搜会网拥有多年的会议管理经验，**是您较理想的专业会议管理伙伴。

十、记住、顾客永远是**：你的听众是你的上帝，他们会付帐给你，因此他们必须要感受和接受到价值，他们必须要体会到此次会议的重要性。如果你觉得有什么事比顾客更重要，请记住：顾客永远是**重要。

十一、合理控制会议预算：要学会分析并合理地使用预算。额外花费的钱都应该首先使与会者收益。

十二、较大限度地使用技术：技术能给你很多帮助，自始至终地尽可能多使用技术，使得顾客和工作人员都能很轻松地运用技术，但是，必须记住不可用技术代替人与人之间的交流。

十三、清晰而明确的会议沟通：清晰而明确的交流是整个项目成功的关键。想象你是一个与会者，不了解内部的计划、程序或是后备工作，如何在较短的时间内了解这一切呢？

十四、成熟的会议危机管理：针对不可预见的问题与可能的危机，必须准备好解决方案，前期准备时与自己聘请的会务管理公司充分的沟通交流，对整个会议做好危机预案。

十五、提供足够的价值:为了满足与会者的需求，一个会议项目应该能提供给听众有用的价值，无论是教育还是培训抑或是新产品发布会或经销商大会---会议内容是关键，充实的会议内容将使价值在会议中得以体现。

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